勇士險(xiǎn)勝灰熊挺進(jìn)季后賽之后，更衣室的焦點(diǎn)不在庫(kù)里的37分、巴特勒的38分，而是一個(gè)穿著訓(xùn)練服枯坐冷板凳的年輕人。庫(kù)明加在受傷前還能砍下場(chǎng)均20+分，如今連續(xù)兩場(chǎng)被科爾按在替補(bǔ)席上，重要性已然不如小佩頓。

追夢(mèng)在發(fā)布會(huì)上安撫：“我毫不懷疑，庫(kù)明加會(huì)在我們對(duì)火箭的系列賽做出貢獻(xiàn)！”

名記Shams的建議更直接：“想想火箭那群飛天遁地的年輕野獸吧？勇士必須激活庫(kù)明加，他能把勇士帶到全新高度！”

老江湖哈斯勒姆還給了忠告：“勇士需要庫(kù)明加在對(duì)陣火箭時(shí)站出來(lái)，他會(huì)成為球隊(duì)助力?！?/p>

帕金斯的話最誅心：“話撂這，若勇士不用庫(kù)明加，那么火箭必贏！”

其實(shí)這些關(guān)鍵戰(zhàn)，勇士和庫(kù)明加都在擰巴，科爾既要贏球又不敢信任年輕人，庫(kù)明加既要證明身價(jià)又無(wú)法打出教練預(yù)期的比賽內(nèi)容?？涩F(xiàn)實(shí)是，西部的對(duì)手可不會(huì)陪他們演溫情戲碼，火箭那群能跑能跳的鋒線，正等著用天賦把勇士的冠軍夢(mèng)撕碎。

勇士的難題，本質(zhì)上還是“天賦庫(kù)存”與“贏球剛需”的錯(cuò)配，所以你會(huì)看到庫(kù)明加被DNP而波斯特、桑托斯得以上場(chǎng)打球。

進(jìn)攻端，勇士的得分火力早不是2022年水準(zhǔn)。穆迪的三分準(zhǔn)星時(shí)有時(shí)無(wú)，波杰姆斯基的靈性掩蓋不了對(duì)抗短板，追夢(mèng)的弧頂發(fā)牌如今被對(duì)手當(dāng)笑話看。當(dāng)火箭用狄龍、小賈巴里·史密斯、阿門-湯普森、伊森輪番轟炸禁區(qū)時(shí)，勇士需要的不只是傳切體系，更需要一個(gè)能頂著人強(qiáng)殺、能靠彈速搶二次進(jìn)攻的爆破點(diǎn)——這正是庫(kù)明加受傷前場(chǎng)均21分的看家本領(lǐng)。

但科爾如今給他的定位卻是“無(wú)球工具人”，要求他學(xué)維金斯打無(wú)球空切，防守端先干好卡位搶籃板球的活兒。否則，你知道的，跑位容易出錯(cuò)的庫(kù)明加還是不被信任。

防守端，勇士的體型劣勢(shì)正被西部對(duì)手放大。火箭的鋒線群平均年齡不到25歲，人均能跑能跳，而勇士的鋒線要么矮（穆迪、小佩頓）、要么老（追夢(mèng)、巴特勒）、要么三分不準(zhǔn)（巴特勒、庫(kù)明加、穆迪）。庫(kù)明加的2米03身高、2米11臂展和彈簧腿，本是換防申京、追纏杰倫·格林的最佳人選，但科爾寧愿用腳步遲緩的盧尼去被軍訓(xùn)。更諷刺的是，勇士當(dāng)年選庫(kù)明加時(shí)看中的就是“能防五個(gè)位置”的潛力，如今卻寧可讓他在板凳席當(dāng)觀眾。

當(dāng)然，我們也理解主帥，打快船、灰熊這兩場(chǎng)比賽輸不起。科爾吃過(guò)懷斯曼的虧，對(duì)球商一般的年輕人天然不信任；庫(kù)明加在合同年急于打出數(shù)據(jù)，被要求當(dāng)藍(lán)領(lǐng)難免心態(tài)失衡。但勇士若真想爭(zhēng)冠，指望37歲的庫(kù)里/35歲的巴特勒每場(chǎng)carry40分鐘不現(xiàn)實(shí)，必須釋放庫(kù)明加的持球潛能分擔(dān)壓力；勇士的傳切體系早被對(duì)手摸透，面對(duì)火箭的無(wú)限換防，需要庫(kù)明加這種“不講理打法”破局。

庫(kù)明加不是懷斯曼2.0，火箭也不是2022年的獨(dú)行俠。與其讓庫(kù)明加強(qiáng)行模仿維金斯、小佩頓，不如設(shè)計(jì)“庫(kù)明加專屬戰(zhàn)術(shù)”，最大化其個(gè)人戰(zhàn)力，而不是強(qiáng)行讓他融入傳切體系——防守端用他的運(yùn)動(dòng)能力鎖杰倫·格林，進(jìn)攻端給他清空一側(cè)單挑狄龍等人，甚至和庫(kù)里打“假擋拆真順下”。

也就是說(shuō)，給庫(kù)明加一定的特權(quán)，在替補(bǔ)階段不必去融入傳切戰(zhàn)術(shù)中；而是在打出優(yōu)質(zhì)防守之后，運(yùn)用其出色的運(yùn)動(dòng)能力去打快攻，避免陷入陣地戰(zhàn)。當(dāng)然，非要打陣地戰(zhàn)就給他一定的戰(zhàn)術(shù)支持，持球沖擊造犯規(guī)或者打錯(cuò)位強(qiáng)吃對(duì)手，將攻防回合盡量的簡(jiǎn)化，這是當(dāng)下能將庫(kù)明加的價(jià)值發(fā)揮到最大的更優(yōu)解。

物盡其用，人盡其才，這或許是主帥盡顯自己智慧的地方；而非將球員強(qiáng)行融入到自己的戰(zhàn)術(shù)體系中，讓年輕人自我懷疑因而失去自我。

相比于一犯錯(cuò)就按在板凳上，鼓勵(lì)、解開心結(jié)或許更能讓球隊(duì)的戰(zhàn)力變得更強(qiáng)。在這一點(diǎn)上，熱火的主帥斯波、快船的主帥泰倫-盧做得真好。